JATIM.IDNZONE.COM – PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) selaku Subholding Gas Pertamina kembali menorehkan prestasi di tingkat internasional. PGN meraih penghargaan Best Companies to Work for in Asia 2026 – Indonesia Chapter dalam ajang HR Asia Awards 2026 yang diselenggarakan di Jakarta, Jumat (5/6/2026).
Penghargaan tersebut menjadi bentuk pengakuan atas komitmen PGN dalam membangun lingkungan kerja yang sehat, profesional, dan kompetitif. Capaian ini sekaligus memperkuat transformasi sumber daya manusia (SDM) PGN untuk mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis PGN Rachmat Hutama mengatakan, penghargaan tersebut merupakan apresiasi terhadap berbagai upaya perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja dengan standar global sekaligus memperkuat keterikatan pekerja atau employee engagement.
“Penghargaan ini merupakan apresiasi atas komitmen PGN dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan profesional dengan standar global, sekaligus membangun employee engagement yang kuat di seluruh lini perusahaan. Kami percaya bahwa transformasi bisnis hanya dapat berjalan optimal melalui pekerja yang engaged, adaptif, dan memiliki ruang untuk terus berkembang,” ujar Rachmat.
Menurutnya, PGN terus mendorong peningkatan kapabilitas pekerja melalui berbagai program pengembangan kompetensi dan kepemimpinan. Perusahaan juga menyediakan ruang kolaborasi serta inovasi untuk membentuk talenta masa depan yang unggul dan mampu menghadapi dinamika industri energi.
Dalam proses penilaian HR Asia Awards 2026, PGN dinilai mampu menerjemahkan visi perusahaan melalui arah pengelolaan SDM yang jelas. Hal tersebut didukung Employee Value Proposition (EVP) yang kuat serta berbagai inisiatif transformasi human capital yang terintegrasi.
Salah satu program unggulan yang mendukung pencapaian tersebut adalah Human Capital Unggul. Program ini mengintegrasikan strategi bisnis dengan pengembangan SDM secara end-to-end.
Program tersebut didukung pengelolaan talenta berbasis data dan pengembangan kepemimpinan yang terstruktur melalui pendekatan 70% assignment, 20% coaching, dan 10% training. Implementasinya juga mencakup learning academy dan succession planning untuk menyiapkan calon pemimpin masa depan perusahaan.
Selain pengembangan kompetensi, PGN secara konsisten memperkuat budaya perusahaan melalui implementasi Living Core Values yang terukur dan berkelanjutan. Upaya tersebut turut diperkuat dengan hubungan industrial yang harmonis serta digitalisasi human capital secara terintegrasi.
Digitalisasi tersebut dilakukan untuk meningkatkan efisiensi sekaligus mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data. Dengan demikian, fungsi human capital tidak hanya berperan dalam pengelolaan administrasi pekerja, tetapi juga menjadi mitra strategis dalam mendukung transformasi bisnis perusahaan.
Keunggulan pengelolaan SDM PGN juga diperkuat melalui penerapan standar global, komitmen terhadap keberagaman, kesejahteraan, dan inklusivitas pekerja. Berbagai langkah tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan membangun organisasi yang adaptif sekaligus mampu mendukung agenda keberlanjutan.
Saat ini, PGN Group memiliki lebih dari 2.700 pekerja yang tersebar di berbagai wilayah operasi. Perusahaan secara konsisten mengelola SDM secara optimal untuk menjaga keseimbangan operasional dan efisiensi dengan jumlah pekerja yang relatif stabil setiap tahun.
Dari sisi retensi, tingkat perputaran pekerja atau turnover rate PGN pada 2025 tercatat sebesar 3,14%. Angka tersebut mencerminkan tingkat retensi pekerja dan employee engagement yang baik di lingkungan PGN Group.
Transformasi SDM yang dijalankan PGN mencakup pengembangan talenta, integrasi budaya perusahaan, digitalisasi, peningkatan operational excellence, hingga penguatan inklusivitas. Seluruh langkah tersebut diarahkan untuk membangun organisasi yang tangguh dan adaptif dalam menghadapi tantangan industri energi di masa depan.
PGN juga berkomitmen untuk terus mendorong pertumbuhan berkelanjutan serta memberikan dampak positif bagi pekerja, perusahaan, dan masyarakat.
“Secara keseluruhan, strategi pengelolaan SDM PGN diarahkan untuk mewujudkan high performance organization, memastikan kesiapan talenta masa depan, meningkatkan produktivitas, mendukung agenda ESG, serta memperkuat digitalisasi sistem SDM secara terintegrasi,” tutup Rachmat. (IJD)
